Augmentez votre ROI avec une réception digitale

L’accueil des visiteurs, la réception des colis et des livraisons requièrent beaucoup de temps, d’argent et d’énergie. Il y a donc beaucoup à gagner en automatisant ces tâches. Une entreprise économise en moyenne 50 000 euros avec une réception digitale. Automatisez partiellement ou totalement la réception, comme bon vous semble.

Votre #PlanDeRéductionDesCoûts

Optez pour un accueil totalement optimisé ou pour une automatisation progressive. Travaillez de manière 100 % digitale ou combinez un accueil avec du personnel et une main-d’œuvre digitale supplémentaire. La règle est simple : plus vous automatisez, plus vous économisez.

#1 Gestion des visiteurs, des livraisons et des accès

1 plateforme tout-en-un pour un accueil optimal

Fini de signer pour réceptionner un colis. D’ouvrir les portes ou de guider les visiteurs. De s’acquitter de tâches routinières chronophages. La réception sans personnel effectue 120% des tâches de réception classiques.

  • Puissante combinaison de visitor, delivery et access management.
  • Collaborateur digital qui se charge de l’accueil.
  • 90 % d’économies.
Considérez un réceptionniste digital comme un collaborateur supplémentaire. Qui reprend toutes vos tâches en vous faisant économiser 90 % de vos coûts.

- Frederik Van de Meulebroucke, COO Phished

#2 Bringme Box

Distribution automatisée des colis avec la Bringme Box

Plus besoin de l’intervention d’un collaborateur pour les colis et les livraisons, ni même pour la distribution du courrier (interne). Pendant ce temps, le réceptionniste peut continuer à travailler sans être dérangé ou simplement faire du télétravail.

  • Gestion des livraisons totalement automatisée.
  • Distribution autonome des colis et des livraisons.
  • La Box accuse réception et avertit le destinataire.

#3 Gestion automatique des ressources

Moins de soucis pour gérer le matériel (IT)

Utilisez la Bringme Box comme service desk (IT) et gérez toutes vos ressources de manière automatisée. Optimisez la remise et la livraison interne de matériel, améliorez le service et gagnez du temps.

  • Track & trace de chaque ressource.
  • Accès au matériel 24h/24 et 7j/7 pour les collaborateurs.
  • Échange rapide de contrats et de documents.

#4 Bringme Bell

  • L’assistant vocal intelligent guide les visiteurs, les livreurs et les fournisseurs.
  • L’écran tactile avec image montre clairement où les livreurs doivent livrer.
  • Personne ne doit ouvrir la porte ou réceptionner les colis.

Contrôle d'accès avec la sonnette intelligente

Les entreprises qui souhaitent économiser sur la permanence et ne pas avoir constamment un réceptionniste dans leurs locaux, combinent souvent une Bringme Box et une Bringme Bell intelligente. Cette dernière ouvre la porte aux visiteurs, aux livreurs et aux fournisseurs, et leur donne des instructions claires.

#5 Bringme Desk

Gestion professionnelle des visiteurs avec le Desk

Pré-enregistrer chaque visiteur et l’informer des mesures de prévention en vigueur dans l’entreprise. Prévenir les collaborateurs ou l’hôte et tenir une liste de présence. Le Bringme Desk se charge de tout. Pas besoin d'agent d'accueil.

  • Faire signer automatiquement les mesures de prévention et NDA.
  • Desk intelligent avec imprimante intégrée qui délivre les badges.
  • Liste d’évacuation en temps réel en cas d’urgence.

#6 Une clé pour tout

Gestion simplifiée avec le contrôle d’accès digital

Une seule clé adaptée à toutes les portes et à tous les produits Bringme, avec un niveau de sécurité inégalé. Ajoutez facilement de nouveaux utilisateurs et attribuez des droits d’accès. Le nec-plus-ultra en matière de gestion des clés !

  • Clés intelligentes et accès via code QR.
  • Pas besoin de pile, de batterie ou de câblage.
  • Modification des droits d’accès en ligne en temps réel.

#7 Bringme Manager

Rationalisation des processus avec des données fiables

Optimisez les coûts en utilisant le tableau de bord du Bringme Manager pour gérer les livraisons, les visiteurs et les accès. Procédez ensuite à des ajustements permanents et rationalisez les processus.

Réaliser des économies avec un accueil professionnel ?

Je vous conseille volontiers !

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